自2013年開始,關於石材業的發展就一直有“唱衰”的聲音,寒冬,艱難,招工難,轉型升級等等關鍵詞頻頻出現,另外,出口市場的持續疲軟也讓諸多外貿型石材企業舉步維艱,然而,近日在網上流傳的《2014石材業發展報告》卻給市場註入了一針“鎮靜劑”,內銷市場的巨大潛力令發展前景曙光乍現。
  環保問題成石材業發展的硬指標
  當霧霾天氣牽動大眾神經時,石材開采和加工的環保問題便顯得異常突出,對此泉州市出台的《關於進一步推進礦山生態治理工作的若干意見》決定,截止到2015年前,泉州所有石材礦山將全部關閉,實現整體退出,石材業迎來了礦山的關閉潮。
  環保問題成為石材業發展硬指標,這已經成為共識。南安一家石材的相關負責人說,近年來,為了符合生產要求,企業在改造設備、排污處理等方面的成本支出增加了約10倍。石材的環保支出正在加大,其中人工成本的上漲也推波助瀾,成本的控制面臨挑戰。
  資源調控不善導致同行間價格惡戰
  由於石材行業的特殊性,庫存問題一直都給企業製造著巨大的資金周轉壓力。在南安地區,一些企業的荒料石甚至從倉庫堆到了馬路邊。
  由於近年來出口市場的持續萎縮,出口訂單下滑,石材企業囤積的大量原材料竟成了燙手山芋,堆積在倉庫缺少促銷政策導致難以動銷,最終淪為同行之間的價格惡戰,兩敗俱傷。
  另一方面,為了取得不可再生的境外礦產資源,泉州的一些石企紛紛嘗試與境外礦主簽訂包礦協議,將石材買回國後加工完成再出口,但這樣做的後果依然承擔著訂單沒有保證的風險。
  石材行業“用工荒”促發自動化建設
  中國石材行業的傳統生產模式依靠的是人力,這種模式造成的後果是低效率、不穩定、工人流失等諸多問題。
  目前我國很多企業都還是靠著大量工人進行生產,特別是中小型企業更是如此,這種依賴人力的狀況如果無法得到改善,那麼對以後的市場競爭局面是非常不利的。
  而通過加強自動化建設,石材企業直接受益的就是生產效率的提高,而且還能防止人為因素造成的質量問題,運用得當的話,將會使產品品質在競爭中處於優勢地位。
  內銷市場的樂觀讓先行者嘗到甜頭
  早在前兩年,許多石材企業就在內銷上做過嘗試,尤其是高檔別墅設計家裝市場就有廈門希恩SAI公司率先開創了橫向聯合、化敵為友的商業模式,不僅在轉型升級上取得突破,也為同行報團發展贏得了機會。
  廈門希恩(微博)SAI具體的做法是在區域市場容量最大或增長最快的地區,集中資源主攻高端別墅豪宅設計客戶,通過高檔石材設計的滲透不斷吸引優秀客戶和開發新客戶,和石材同行一起分享市場占有率擴大的成果,一方面積極為同行做石材設計,一方面將設計成果應用到自己的工程中,實現了雙贏。
  對於石材企業而言,最應該從廈門希恩(微信公眾號:chinestone)中借鑒的就是其高端別墅豪宅“石材與裝飾一體化”戰略,即為高端別墅豪宅客戶提供石材加工、設計、安裝的一條龍服務,從一個單純的石材供應商演化成為服務集成供應商,讓服務更加系統、專業。在市場大環境面臨眾多挑戰的困境中,從內銷市場實現突圍。(本文來源:中國石材網)
  【打印】【頂部】【關閉】
     (原標題:《2014石材業發展報告》:挑戰眾多,內銷商機應重視)
創作者介紹

大方包

zi93zinobf 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()